公司合理的薪酬制度
在「在薪酬上的考量是以公平、合理為原則，並加入學歷、經歷、職務類別、工作經驗等因素，在基本條件相當下，實現同工同酬；並提供各類獎金，獎勵員工優良的工作表現，與同仁分享營運上的成功表現；並依據獲利程度、員工個人績效及組織目標達成，決定獎金發放金額。
公司於各重要據點之每一職務男女薪資起薪一致，新人無經驗基本薪資均比政府規定基本工資 28,590 元高約 1.3~1.5 倍（差異主要為區域及內勤、工地人員之差別）。中高階人員因年資深淺及男性擔任工程技術主管薪資較內勤為主的女性為高，係行業特性與工作難度的因素，並由下表顯示瑞助營造員工的平均工資比台灣營造行業平均工資較高。
瑞助營造所有正職員工除到職不滿3個月者外，不分工作類別及性別100%均須接受績效考核，工作績效採用目標管理制度與績效考核辦法來評鑑，根據公司當年度策略地圖與目標KPI，建立部門及每位員工的工作目標，除自行負責工作計劃的執行與管控工作品質的良窳，並由主管評核其工作表現與考績等第，依據員工考績及組織需求，進行晉升提報及調薪。每年增加薪資1~10%。
男女員工薪資比如下，主管，工程、行政人員類別男性比女性員工1.03~1.16倍，仍因行業別男性員工多為外業增加責任加給因素。
2025年公司薪酬最高個人之年度總薪酬與員工（不包括該薪酬最高個人）年度總薪酬之中位數的比率為3.66倍。與2024年度相比，組織中薪酬最高個人年度總薪酬增加之百分比與組織其他員工（不包括該薪酬最高個人）平均年度總薪酬增加百分比之中位數的比率為-0.069。
